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中共中央政治局常委李长春同志视察武汉邮科院

发布时间:2003-05-14   分享到:

5月14日,阳光明媚,中共中央政治局常委李长春同志一行,在湖北省委书记俞正声、省长罗清泉、武汉市长李宪生等省市领导陪同下,驱车穿过花团锦簇、绿树环抱的院区,来到武汉邮科院视察。

  我院朱家新院长、蔡昌文书记、李木林、童国华、毛谦、鲁国庆、吕卫平等院领导以及赵梓森院士、烽火通信公司江廷林董事长、何书平总裁在大楼门前热情迎接李长春同志一行。

  在院综合展厅,朱家新院长代表全院近5000名员工向李长春同志就我院产业发展现状、科研生产、市场规模、技术实力及目前制约企业发展的若干问题等作了详细的汇报。此外,朱院长还向李长春同志介绍了我院在“非典”时期生产经营的主要方式和市场策略。 李长春同志对国家光通信的发展情况非常熟悉,他在朱院长的汇报过程中,做了重要指示。他说:“第一,科研院所改制从事业法人转为企业法人,这个方向是十分正确的,从你们的实践也证实了这条道路是阳光大道,你们要坚定不移地走下去;第二,你们企业在转型的过程中,市场营销要发挥作用,潜力还很大。只要把市场打开,科研开发、再生产能力等问题将迎刃而解,这是最关键的;第三,企业需要尽快做大做强。目前企业的规模还很小,许多民营企业都有几十个亿的资产,你们这么大的企业尽快要上百亿的行列。烽火科技要迅速做大做强,你们是国家队,是国家的希望之所在,国家要走出去,不是靠国务院、靠政府走出去,而是靠大企业走出去。你们就是大企业,你们肩负的责任就是做大做强,为中华民族争光!” 在朱院长的汇报过程中,李长春同志就科研项目的管理工作还指出,“我国,政府行为拿出来的科技投入占财政收入的比重在世界上是不落后的,政府拿出的投入占gdp的比重落后。对科技的投入还是应该看政府的投入占财政收入的比重,因为财政收入是政府的手段。看财政收入里面有多少用于r&d才具有可比性。”“烽火科技开发的新项目中,应积极向国家申请资金投入,科技部每年都有国家提供的资金支持项目。这些资金投入项目都很有代表性,你们要尽量向国家争取。”

  另外他还说到:“涉及到我们国家科研院所的改革问题,如果没有当时从事业法人转变为企业法人,你们也没有今天的发展。我们国家在科研院所科研体制上曾陷入过一个误区,重蹈了苏联模式。在这个行业领域内,科研开发工作在发达国家都是在大企业里面搞,比如美国的朗讯、nec等就是很好的例子。烽火科技现在走的路子是非常有前途的。

  随后,在朱院长的陪同下,来访的各级领导参观了我院的综合展厅。在参观的过程中,朱院长向李长春同志介绍到,武汉目前在光电子器件和光纤光缆方面处于国内第一,光传输系统处于第二的位置。李长春同志说:“其实我早就知道武汉的光技术能力,我在广东的时候,广州市提出搞光谷,我说你们不了解武汉,武汉是最有资格搞光谷的。”

  李长春同志对我院重点高端科技产品的研发、生产情况十分关注,在详细询问了有关情况后,对我院拥有众多具有自主知识产权的高科技产品、承担的多项国家“863”项目、不少技术和产品达到国际先进水平等成绩表示赞赏。他同时说,烽火科技要敢立潮头,尽快扩大规模,成为中国数一数二的优秀企业。 在我院三网合一设备前,李长春同志和俞正声同志分别提到:“三网合一这个问题要考虑到中国电信等通信企业的运营问题。国内目前电信体制中没有三网合一,三网合一还没有实现,各个方面的意见还很不统一。”“三网合一由物业部门管理,这个方式很好,既超脱了电信部门,又超脱了广电部门,而这几个部门又都认同……”

  在光电子器件展区,李长春同志亲切地询问:“你们转制后,日子是过差了还是过好了?”朱院长回答到:“当然过好了,至少员工的收入是提高了,但企业领导的压力也变大了。”李长春同志无比感慨地说:“那是当然。当时改革的时候,很多科研院所都想不通,但实践证明谁先改革谁先发展,谁后改革谁日子最难过,而且基本没有看到由事业法人转入企业法人后日子变得更糟糕的,基本没有!都过好了。为什么我们国家这几年科技成果转化为生产力的速度快了,就是因为进行了科技体制改革。过去两层皮的制度实在是浪费纳税人的钱。我以前管过科研,很多科研院所把资金弄到手后,拿个样机、拿个论文就应付了,一讲话、一表扬,大家评职称有了根据,就行了,根本没有转化为生产力,假戏真做不行!”。在谈到市场问题时,他说:“加大国际市场的开拓力度,特别是中等发达国家的市场,我们的价格大有竞争力,发达国家也竞争不过我们。” 在光纤光缆展区,李长春同志与我国“光纤之父”赵梓森院士亲切握手,并要求说:“我们国家要把预制棒拿下来,这个技术最关键。”他同时不断鼓励我院科研人员要努力创新、刻苦攻关,为民族通信产业的辉煌再作贡献。

  结束视察前,李长春同志欣然挥毫,为我院签名留念,并与在楼外等候的干部群众亲切合影。合影时,李长春同志满怀希望地对朱院长说,你们尽快做大做强,到100亿时我们再来。
 

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